公司高管不属于内部标杆管理对象
内部标杆管理对象有:公司技能标兵、公司劳模、公司文化之星。
标杆管理依据其“标”或“目标”的不同而分为以下几种不同的类型:
1、内部标杆管理,是指组织以内部流程为标杆所进行的标杆管理,其目标是要找出一个组织内部绩效的标准;
2、竞争标杆管理是外部标杆管理的一种,其目的是找出竞争对手的产品、流程及经营成果的特点与优势,在与本组织的类似之处作比较;
3、通用的标杆管理也是外部标杆管理的一种,其目的是从一些已经在特定领域树立起卓越声誉的组织中,找到最佳实践典范。
公司高管不属于内部标杆管理对象
内部标杆管理对象有:公司技能标兵、公司劳模、公司文化之星。
标杆管理依据其“标”或“目标”的不同而分为以下几种不同的类型:
1、内部标杆管理,是指组织以内部流程为标杆所进行的标杆管理,其目标是要找出一个组织内部绩效的标准;
2、竞争标杆管理是外部标杆管理的一种,其目的是找出竞争对手的产品、流程及经营成果的特点与优势,在与本组织的类似之处作比较;
3、通用的标杆管理也是外部标杆管理的一种,其目的是从一些已经在特定领域树立起卓越声誉的组织中,找到最佳实践典范。
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